當(dāng)企業(yè)在錯(cuò)位發(fā)展中找到與眾不同的“適應(yīng)性”，這些“適應(yīng)性”疊加起來(lái)，就會(huì)形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的向好態(tài)勢(shì)，鍛造出中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　今天，走進(jìn)工廠，常見這樣的場(chǎng)景：打磨時(shí)，遇到復(fù)雜曲面，自適應(yīng)工件會(huì)智能處理；抓取時(shí)，機(jī)械臂動(dòng)態(tài)調(diào)整策略；裝配時(shí)，工具可跟隨自然語(yǔ)言和視覺(jué)指令快速調(diào)整；質(zhì)檢時(shí)，針對(duì)不同材質(zhì)、缺陷類型等，智能調(diào)整工藝方案……

　　過(guò)去，這些制造環(huán)節(jié)的專業(yè)步驟，需要老師傅手把手地給新手傳授經(jīng)驗(yàn)和方法。如今在智能化生產(chǎn)線，工業(yè)機(jī)器人是“徒弟”，訓(xùn)練機(jī)器人的員工是“師傅”，“帶徒弟”成了基于人工智能算法的模型訓(xùn)練。

　　從人工操作到人工智能，生產(chǎn)線“智變”映照怎樣的行業(yè)“質(zhì)變”？“適應(yīng)”，是其中一個(gè)關(guān)鍵詞。習(xí)近平總書記從更宏大的層面深刻指出：“看清形勢(shì)、適應(yīng)趨勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、破解瓶頸，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，善于運(yùn)用辯證思維謀劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。”

　　如今，消費(fèi)的個(gè)性化帶來(lái)了訂單碎片化。要適應(yīng)新趨勢(shì)，傳統(tǒng)生產(chǎn)需要停下生產(chǎn)線、重新編碼。能接單，還要有效益，靈活變換生產(chǎn)線形態(tài)的柔性制造，成為“解題之鑰”。有的服裝廠，縫紉機(jī)能“上網(wǎng)”，生產(chǎn)線如“變形金剛”，無(wú)論是簡(jiǎn)單的T恤衫還是復(fù)雜的禮服都能輕松搞定，“一件起訂”不成問(wèn)題。提高技術(shù)的適應(yīng)性，就增強(qiáng)了制造的可拓展性。這是數(shù)字技術(shù)帶給傳統(tǒng)制造的巨大機(jī)遇，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的積極應(yīng)變。

　　面對(duì)需求，供給不能滯后。縮短這個(gè)“時(shí)間差”，適應(yīng)這個(gè)新趨勢(shì)，就是把握市場(chǎng)機(jī)遇的過(guò)程。跟得上就占主動(dòng)，跟不上就落后。人工智能為何時(shí)常讓人感到“驚艷”？既在于開發(fā)水平的精進(jìn)，更在于源源不斷地“學(xué)習(xí)”。有研發(fā)者認(rèn)為，中國(guó)的人工智能產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展快、有優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于有豐富的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景。倉(cāng)儲(chǔ)及物流，外科手術(shù)及醫(yī)療康復(fù)，樓宇及室內(nèi)配送……人工智能的“進(jìn)化”，有技術(shù)支撐、有施展空間。場(chǎng)景孕育機(jī)遇，適應(yīng)了就不難找到發(fā)展支點(diǎn)，融入了就有可能開辟新賽道。

　　新賽道總有“變老”的那天，當(dāng)大家都“適應(yīng)”的時(shí)候，怎么辦？是追求品質(zhì)，借好技術(shù)生產(chǎn)好產(chǎn)品？還是卷價(jià)格，以低利潤(rùn)搶市場(chǎng)？長(zhǎng)遠(yuǎn)看，同一產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，“卷來(lái)卷去”難有出路，而應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)發(fā)展定位。拿玻璃這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，有企業(yè)給玻璃“練柔術(shù)”，研發(fā)出超薄可折疊的玻璃蓋板用在手機(jī)、車載中控上，拓寬了垂直領(lǐng)域市場(chǎng)。當(dāng)企業(yè)在錯(cuò)位發(fā)展中找到與眾不同的“適應(yīng)性”，這些“適應(yīng)性”疊加起來(lái)，就會(huì)形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的向好態(tài)勢(shì)，鍛造出中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　增強(qiáng)發(fā)展過(guò)程中的適應(yīng)性，不是被動(dòng)應(yīng)對(duì)，而是主動(dòng)布局。這是互相成就、互相托舉的過(guò)程。特別是面對(duì)外部的復(fù)雜環(huán)境和挑戰(zhàn)，如何突圍？有企業(yè)家提出，企業(yè)的海外投資，不妨帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和技術(shù)升級(jí)。現(xiàn)階段，不少企業(yè)都走出了在海外建廠、布局制造基地的路子，既做“供應(yīng)商”，又是合作伙伴的“同行人”。如此“出海闖蕩”，有助于互利共贏，也能以利益共同體來(lái)合力抵御風(fēng)險(xiǎn)。在復(fù)雜環(huán)境變化中，通過(guò)主動(dòng)適應(yīng)、積極作為營(yíng)造有利環(huán)境條件，路子就會(huì)越走越寬。

　　發(fā)展是動(dòng)態(tài)的過(guò)程。面對(duì)新領(lǐng)域新實(shí)踐，尤需推動(dòng)制度創(chuàng)新、填補(bǔ)制度空白。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整、動(dòng)態(tài)靈活適應(yīng)、因時(shí)因勢(shì)應(yīng)變，落實(shí)好進(jìn)一步全面深化改革的部署，能為千行百業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造營(yíng)造良好環(huán)境、掃清發(fā)展障礙、提供政策支撐。由此，也便能更好理解“用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題”的現(xiàn)實(shí)意義。

　　近年來(lái)，人形機(jī)器人在工廠協(xié)同實(shí)訓(xùn)，別開生面。從單機(jī)自主到“群體智能”的趨勢(shì)，正重塑制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，相信發(fā)展動(dòng)能會(huì)更加澎湃。(李洪興)

　　《人民日?qǐng)?bào)》（2025年03月17日05版）