中宏網(wǎng)北京3月25日電 （記者 王鏡榕 視頻報(bào)道 李奕成）在2024年全國兩會(huì)勝利召開，學(xué)習(xí)貫徹兩會(huì)精神之際，“中宏論壇——攜手高校 中宏觀察家面對面（清華篇）”網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng)，于3月20日下午在清華大學(xué)未來媒體實(shí)驗(yàn)室舉行。本次論壇由中宏網(wǎng)與清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院經(jīng)濟(jì)傳播研究中心聯(lián)合主辦。

國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目首席科學(xué)家劉辛軍。 中宏網(wǎng)記者 康書源攝

　　聚焦“以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題，清華大學(xué)長聘教授、博士生導(dǎo)師，國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目首席科學(xué)家劉辛軍接受本網(wǎng)記者現(xiàn)場訪談。以下是訪談實(shí)錄：

新質(zhì)生產(chǎn)力的核心思想

　　中宏網(wǎng)記者：在新時(shí)代提出新質(zhì)生產(chǎn)力，您怎么看這個(gè)概念提出的時(shí)代背景和它的特殊的內(nèi)涵？

　　劉辛軍：習(xí)近平總書記是在2023年提出這個(gè)新名詞來的，我覺得，可以從三方面來理解：一是國內(nèi)環(huán)境，各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)有一些變化，需要大力去發(fā)展；第二個(gè)就是我們面對的世界有很多不確定性，各個(gè)國家的技術(shù)發(fā)展也不平衡，在這種情況下，我們國家能做什么。所以習(xí)近平總書記提出新質(zhì)生產(chǎn)力，首先應(yīng)該是考慮國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，另外我認(rèn)為習(xí)近平總書記應(yīng)該還有一個(gè)更高的目標(biāo)。習(xí)近平總書記曾經(jīng)說過，“世界好，中國才會(huì)好；中國好，世界會(huì)更好”。所以新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，我認(rèn)為不僅僅是為了中國的發(fā)展，也是為了世界和人類的發(fā)展去考慮的。

　　我本人是做傳統(tǒng)制造業(yè)的，做機(jī)器人的。對于制造業(yè)，也是老話題，就是中國整體上跟幾個(gè)發(fā)達(dá)國家還是有較大差距的。這個(gè)差距到底體現(xiàn)在哪里？我個(gè)人認(rèn)為跟頂層規(guī)劃和當(dāng)初中國國情有關(guān)，當(dāng)時(shí)中國制造業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)需要快速發(fā)展，所以我們的發(fā)力點(diǎn)在制造業(yè)的后端，就是裝備買來之后的控制和工藝上，而忽略了制造裝備的前端，就是制造模式和制造裝備本身的原始創(chuàng)新上。所以說，世界上當(dāng)前流行的制造模式和裝備，事實(shí)上沒有一種是我們中國人提出來的。我們基本上是跟蹤研究，跟蹤去應(yīng)用，所以如果我們要改變這種現(xiàn)狀，中國的發(fā)力點(diǎn)應(yīng)該前移，到制造模式和制造裝備本身的原始創(chuàng)新上來，這也是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心思想。

　　我舉一個(gè)例子，這是我們最近在做的一件事情，就是航空航天領(lǐng)域的大型結(jié)構(gòu)件加工。目前，大型機(jī)床加工已經(jīng)成為一種流行的方式，可以配合人工進(jìn)行修配。但是隨著這類構(gòu)件的尺寸越來越大，如果還用機(jī)床加工，勢必機(jī)床會(huì)做的越來越大。這種大型化會(huì)帶來很多問題，一個(gè)是制造的難度，一個(gè)是使用的難度，所以大型化是難以為繼的。針對這個(gè)需求和挑戰(zhàn)，我們團(tuán)隊(duì)基于動(dòng)物和人的作業(yè)規(guī)律，就是移動(dòng)定位、局部精細(xì)化作業(yè)，采用手、眼、腦協(xié)同的方式來作業(yè)，我們提出了一種“大范圍移動(dòng)定位+局部五軸精雕細(xì)刻”的制造模式，并發(fā)明了一種移動(dòng)作業(yè)設(shè)備，把大型復(fù)雜構(gòu)件的加工用另外一種模式和裝備去解決，用在了天舟六號、七號貨運(yùn)飛船艙體的制造上，取得了特別好的效果。通過這個(gè)工作，我們開辟了一種制造技術(shù)新賽道，新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，對我們提出了新要求，也給我們提供了發(fā)展機(jī)遇。未來，我們將繼續(xù)沿著這個(gè)方向前進(jìn)。

做原始創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新

　　中宏網(wǎng)記者：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，我們還存在很多的短板。短板背后昭示我們?nèi)孕枰嫔罨母铮垎柲念I(lǐng)域在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面面臨哪些瓶頸、困擾，或者短板？

　　劉辛軍：就制造業(yè)而言，我們中國跟發(fā)達(dá)國家的差距到底體現(xiàn)在什么地方？也就是說我們的痛點(diǎn)到底在哪里。有人說是功能部件、工業(yè)軟件等等。確實(shí)沒錯(cuò)，但為什么會(huì)被卡脖子？如果我們總是買別人的設(shè)備，然后做控制、做工藝、做應(yīng)用，當(dāng)然，這也是需要去做的，那假如人家不賣我們設(shè)備了，那就把我們卡住了，就像光刻機(jī)，我們一直用別人的光刻機(jī)，但現(xiàn)在人家不賣了，然后我們就被卡住了。那我們怎么去破局呢？我相信我們國家有很多機(jī)構(gòu)、公司，包括我們清華等高校和華為等公司，都在考慮這個(gè)問題。在制造業(yè)領(lǐng)域，我們應(yīng)該把資源集中投入到前端去，通過制造模式和裝備的原始創(chuàng)新，我們才會(huì)引領(lǐng)，才會(huì)趕超。如果我們總是跟著別人去做，可能永遠(yuǎn)也趕超不了。

　　中宏網(wǎng)記者：習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。那么，如何準(zhǔn)確地理解因地制宜呢？如何精準(zhǔn)地施策做到因地制宜呢？

　　劉辛軍：我本人和團(tuán)隊(duì)做的是機(jī)器人，重點(diǎn)是機(jī)器人加工。傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人，剛度和精度不理想，所以沒法用在精加工上。我們發(fā)明了一種新的機(jī)器人，解決了大型構(gòu)件的精加工問題，而且使制造模式產(chǎn)生了顛覆性的變化。確實(shí)是，習(xí)近平總書記提出新質(zhì)生產(chǎn)力后，網(wǎng)上鋪天蓋地的都在談新質(zhì)生產(chǎn)力，都會(huì)冠上新質(zhì)生產(chǎn)力的概念。但事實(shí)上新質(zhì)生產(chǎn)力它是有一個(gè)根本的東西的，就是以創(chuàng)新為主導(dǎo)。但創(chuàng)新的概念又比較廣，創(chuàng)新的方式有多種，我個(gè)人覺得，要真正發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，應(yīng)該來講是從原始創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新上來講的，如果我們還是以前的消化吸收再創(chuàng)新，可能就脫離了新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)。但做原始創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新，是需要長期的積累的，不是一朝一夕的事情，國家相關(guān)部門應(yīng)該是去挖掘一些點(diǎn)，通過以點(diǎn)帶線、以線帶面的布局來發(fā)展。如果每個(gè)地方、每個(gè)部門都考慮怎樣去做新質(zhì)生產(chǎn)力，這個(gè)反而不一定會(huì)有好的效果。

做人文精神的新時(shí)代傳承者

　　中宏網(wǎng)記者：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力對跨學(xué)科、交叉學(xué)科培養(yǎng)人才提出了新要求，我們?nèi)绾蝸砑訌?qiáng)戰(zhàn)略人才的儲備，適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展？

　　劉辛軍：關(guān)于人才培養(yǎng)的問題，我覺得清華大學(xué)的培養(yǎng)理念，已經(jīng)給出了答案。清華大學(xué)的人才培養(yǎng)理念是“價(jià)值塑造、能力培養(yǎng)、知識傳授”，三位一體。在這個(gè)理念里，知識不是最重要的，價(jià)值和能力是最重要的。我最近在人才培養(yǎng)上也有些體會(huì)，我個(gè)人覺得一個(gè)人的素質(zhì)、素養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)是最重要的。對于這一點(diǎn)，我們的民族文化實(shí)際上已經(jīng)給出了答案。比如說中國的大一統(tǒng)，我們應(yīng)該有大一統(tǒng)的格局，這代表了一個(gè)人的智商。同時(shí)，我們應(yīng)該有天人合一的思維。天人合一讓我們要包容、開放，這是中國人的品質(zhì)，這恰恰是一個(gè)人的情商。還有就是中國傳統(tǒng)的團(tuán)結(jié)抗?fàn)帯F(tuán)結(jié)抗?fàn)帉?shí)際上就是人的群商，群商是我自己想出來的，群商對一個(gè)人來講實(shí)際上更重要，因?yàn)樗淼氖且粋€(gè)人對這個(gè)社會(huì)的一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。如果一個(gè)人只有智商、情商，沒有群商，他實(shí)際上對社會(huì)是沒有貢獻(xiàn)的。所以，不管是什么樣的人才，我認(rèn)為群商更重要。所以在人才培養(yǎng)的過程中，尤其應(yīng)該注重學(xué)生的群商，讓學(xué)生講擔(dān)當(dāng)、愿奉獻(xiàn)。

　　中宏網(wǎng)記者：對于大學(xué)學(xué)者來說，如何發(fā)揮大眾傳媒的渠道和公眾進(jìn)行公共話題的交流和溝通，您對此有何心得或建議？

　　劉辛軍：要談這個(gè)話題，我覺得要回歸到人的價(jià)值到底怎么體現(xiàn)的問題上。我覺得人的價(jià)值體現(xiàn)應(yīng)該有兩個(gè)方面，一個(gè)是創(chuàng)造，一個(gè)是傳承。作為一個(gè)大學(xué)教授，我們在做教學(xué)科研的過程中，首先要把自己的本職工作做好。比如說做科研，我用八個(gè)字概括，應(yīng)該是“探索、求真、謀變、務(wù)實(shí)”。不管是學(xué)生還是一個(gè)大學(xué)的老師，做事情，不管什么創(chuàng)新，首先應(yīng)該是務(wù)實(shí)的，是要解決問題和創(chuàng)造價(jià)值的。把本分工作做好后，還有一個(gè)很重要的事情就是我們應(yīng)該去做點(diǎn)公益，去傳承一些東西。我本人除了教學(xué)科研之外，我也在做招生工作。對我來說，招生不是我的本職工作，我更愿意把它定位成一份公益工作。我招生不抱功利心，基本上每個(gè)月我都會(huì)到煙臺去跟中學(xué)生交流，把我的所見所聞，把我的體會(huì)講給學(xué)生聽，相互交流，這可能也是一種傳承吧。

　　我有個(gè)體會(huì)，就是我們作為一名大學(xué)教授，甚至我們每一個(gè)人和每一個(gè)傳媒人，應(yīng)該有一個(gè)責(zé)任，就是要做好維護(hù)正義和真相的責(zé)任。我有個(gè)深刻的體會(huì)，2015年，在德國一個(gè)大眾公司，由于操作員操作失誤，機(jī)器人把人傷害致死了。但是，當(dāng)時(shí)媒體的報(bào)道說，是機(jī)器人把人殺死了。就這個(gè)用詞，讓很多人對機(jī)器人產(chǎn)生了誤解，產(chǎn)生了恐慌，也認(rèn)為機(jī)器人是無所不能的。媒體的報(bào)道讓人產(chǎn)生的這個(gè)認(rèn)知，給機(jī)器人領(lǐng)域帶來了很多的困擾，有人對我說，機(jī)器人都可以殺人了，你們還研究它干嘛？這是媒體報(bào)道不實(shí)造成的惡劣后果，所以我們大家在宣傳的時(shí)候，要實(shí)事求是，更要維護(hù)正義和真相。

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